Мой гость — Женя Севастьянов, основатель Школы регулярного менеджмента, автор книги-бестселлера «Системное управление на практике». За 14 лет он обучил управлению больше 37 тысяч руководителей.
Обсудили, когда на самом деле начинается роль руководителя, как выстраивать отношения с сотрудниками и почему не бывает плохих руководителей — бывают те, кто ещё не успел этому научиться.
⏱️ Тайм-коды
— Что такое «Дело силы»?
— В чём твоя большая идея?
— Плохих руководителей не бывает
— Когда частный практик становится руководителем
— Мышление организатора
— Когда пора брать первого человека
— Самое сложное в работе руководителя – остановиться
— Сопротивление брать помощников
— Мостик к результату и управляемость
— Гиперконтроль и инициативность
— Делегирование процессов и групповая динамика
— Как справиться со страхом делегировать процесс
— Можно ли выстроить сильную команду без документальной базы?
— Что нужно делать, чтобы люди были мотивированы?
— Что нужно, чтобы построить дело силы
Телеграм-канал Евгения Севастьянова: https://t.me/regularmanagement
Книга Евгения Севастьянова «Системное управление на практике»: https://50stories.ru/
Телеграм-канал Марии Губиной "Растить экспертный бизнес и не кукукнуться": https://t.me/maria_azconsult
Сайт тренингового центра Марии Губиной AZCONSULT: http://www.azconsult.ru
Для связи:
Email: maria@azconsult.ru
Телеграм: https://t.me/MariaAzconsult
