Сдвинуться с мертвой точки: критерии роста и развитие сотрудника в компании

Первый сезон мы посвятили теме жизненного цикла сотрудника. В этом выпуске мы поговорили про развитие сотрудника в компании. Мы - это Инна Зеленская HR BP (Business partner) и Денис Тимофеев CTO. 

В этом выпуске: 

как составляется матрица компетенций; 

что является критерием профессионального роста; 

когда с сотрудником пора прощаться; 

как объективно оценить развитие сотрудника; 

как внедрить перформанс ревью;  

как выбрать направление для роста сотрудника; 

а вы вечный мидл или вечный сениор?

В следующем выпуске поговорим про руководителей и постараемся разобраться: руководителями рождаются или ими становятся, подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новый выпуск. 

Ждем вашего фидбэка!

Подписаться на нас: 

https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/

Обратная связь: [email protected]