Научить нельзя, научиться можно: как предпринимателям искать смыслы и культурный код

У бизнеса по мере его развития может быть несколько кризисов: в том числе, долина смерти, кризис быстрого роста, «эффект плато». И задача управляющего собственника в том, чтобы уметь видеть свой бизнес как конструкт: по какой модели он собран, как и за счет чего работает, куда и как его развивать. 

Но есть еще один слой, о котором говорят реже: культура. Это смыслы, которые предприниматель осознанно или неосознанно вносит в свой бизнес и создает вокруг.

Без этой составляющей тяжело, а иногда даже невозможно пройти сложный период. 

Как сделать кризис этапом трансформации? Что такое предпринимательская ситуация и как на нее реагировать? Что нужно для того, чтобы создавать смыслы, которые изменят мир?

Именно вокруг этих вопросов строится программа «СКОЛКОВО Практикум» — с 2013 года она помогает предпринимателям формировать новую логику развития компании с учетом изменений рынка и ограничений текущей бизнес-модели.

В выпуске беседум с генеральным продюсером образовательных программ для предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО, академическим директором программы «Культурный код» Еленой Бондаренко.

В выпуске:

00:00 — вступление

01:19 — турбулентность — рабочая ситуация, а не катастрофа

01:51 — какие кризисы проходит бизнес

03:58 — через какие циклы проходит предприниматель

08:12 — можно ли подготовиться к кризису заранее

13:19 — кто такой предприниматель

14:19 — чем предприниматель отличается от бизнесмена, коммерсанта и менеджера

16:14 — что заряжает предпринимателя, если не деньги

17:23 — идентичность предпринимателя: почему люди только недавно начали так себя называть

19:29 — как поддерживать предпринимательское мышление

22:05 — образование как образ жизни и как встроить его в календарь

25:18 — что в 2026-м происходит с российским бизнесом 

28:15 — что такое культура и при чем здесь логотипы и дизайн офисов

30:14 — четыре элемента культурного кода

33:09 — смыслы как прямая задача предпринимателя: от автосервиса до импрессионизма

36:03 — что делать, когда собственник и команда говорят на разных языках

38:41 — как научиться выстраивать культуру в компании

44:21 — предпринимателями рождаются или становятся? абстрактное мышление, воля и спорт

48:18 — предпринимательству научить нельзя, но научиться можно

—

Ведущие: Маруся Миронова и Глеб Силко

Продюсер: Глеб Силко

Реклама

МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО»