«Чаще всего, чтобы завоевать уважение в команде, сотрудники выбирают позицию команды и помогают им решать текущие проблемы. Зачастую это не коррелирует с бустом бизнеса, но это однозначно сейфовая стратегия».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Григорий Фрольцов, Founder, TechKitchen,
Ex-Head of Product СберМаркет, Ростелеком, ВТБ
Конференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве.
О чём говорим:
— Введение
— Интеграция в команду vs. построение с нуля
— Что такое «здоровая атмосфера» в команде?
— Первый этап адаптации: работа «как губка»
— «Так исторически сложилось» и «Мы уже пробовали»: что за этим стоит?
— Треугольник ожиданий: руководитель, команда, смежники
— Задачи на испытательный срок и «взгляд с чистого листа»
— Как формируется «колея» команды, и почему из неё трудно выбраться
— Конфликт ожиданий: идеи руководителя vs. реальность команды
— Адаптационные стратегии для новичка
— Плюсы и минусы стратегий адаптации
— Кредит доверия и репутация: как их заработать?
— Когда не ты выбираешь роль, а роль выбирает тебя
— Ошибка новичка: роль «человек-оркестр»
— Зачем замедляться: паузы и ревью процесса адаптации
— План адаптации: 4 спринта от «губки» до результата
