Екатерина Лисейчева говорит с Денисом Замалетдиновым, управляющим директором — начальником Центра развития бренда работодателя Сбера. Обсуждаем, как дать команде свободу предлагать идеи, где креатив помогает решить задачу, какую часть работы можно передать нейросетям и как HR-бренд меняется в компаниях разного масштаба.
Денис рассказывает о потребности нанимать 55 тысяч человек в год, идее купить музыкальный клуб и появлении «СберСреды». Цифра относится к периоду, когда Денис начинал работать с HR-маркетингом в Сбере: сейчас потребность компании, по его словам, меньше.
Смотреть выпуск: https://www.youtube.com/watch?v=eoOPHEi_IJk
Денис Замалетдинов:
Telegram — https://t.me/denzjama
Instagram — https://instagram.com/denzjama
ВКонтакте — https://m.vk.ru/denzjama
