В новом сезоне мы разбираем, что такое цифровые навыки, зачем они нужны и как с их помощью оптимизировать бизнес.
Развитие технологий требует новых подходов к управлению командами. Как меняются эти подходы? Каким образом мыслят молодые специалисты, которые выросли в эпоху цифровизации? Какие цифровые навыки важно развивать сейчас? И что нас ждет в диджитализированном будущем?
На все эти вопросы ответит Кирилл Гурбанов – управляющий партнер в компании «Самолёт Финтех».
Книга, которую мы упоминаем в выпуске:
Скотт Адамс «Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости»
(«How to Fail at Almost Everything and Still Win Big»).
Таймкоды:
— Как деловой опыт Кирилла связан с цифровыми навыками?
— Как меняется человек под воздействием цифровых революций?
— В чем разница между мышлением молодых сотрудников, выросших в условиях цифровизации, и людей старших поколений
— Какие навыки отличают поколение цифровой эпохи?
— Какие навыки можно назвать цифровыми?
— Soft skills, которые помогают осваивать цифровые навыки: что такое «ум новичка»?
— «Горизонтальное» и «вертикальное» развитие
— Какие навыки сейчас развивает Кирилл?
— Всем ли нужно развивать цифровые навыки?
— Как изменилось представление Кирилла о необходимости развивать свои навыки на примере «красного менеджмента»
— Умение пользоваться AI сегодня – это фундаментальный навык
— Как Кирилл помогает своей команде развивать цифровые навыки?
— «Финиш тебя догоняет»: подход к саморазвитию
— Кирилл рассказывает о неудачном опыте внедрения новых подходов и технологий в работу
— Как человек будет сосуществовать с искусственным интеллектом в будущем?
— Как команда Кирилла использует искусственный интеллект в работе сейчас?
— С какими мифами и стереотипами о цифровизации сталкивался Кирилл? Заменит ли AI людей?
— Как настроить свою команду на открытость новым технологиям
— «Люди лучше понимают себя»: как Кирилл представляет будущее
