podcast

От продакт-менеджера до "мини-CEO": как расти в руководстве, Сергей Павлин

27.03.2026
Listen to the episode on your favorite platforms:
  • Apple Podcasts
  • Yandex Music
  • Castbox
  • Pocket Casts
  • Overcast
  • Castro
  • RadioPublic
Этот эфир для меня особенно важен: я сама сейчас решаю задачу более глубокого погружения в бизнес и взятия ответственности за бизнес‑показатели, а не только за процессы и команды. Я часто вижу ребят из тех‑ролей и продакта, которые чувствуют, что "переросли фичи", но не понимают, как перейти в по‑настоящему бизнес‑роль и при этом не потерять себя

В гостях — Сергей Павлин, руководитель офиса управления продуктом, Авито

Что обсудили?

👌 Трансформация навыков: от продакта к менеджеру менеджеров

👌 Лидерство без ресурсов: искусство убеждения

👌 Предпринимательское мышление и роль "мини-CEO"

👌 Преодоление сложностей при переходе в новую роль

👌 Три ключа к росту в карьере

👌 Первые шаги для перехода в бизнес-направление

______________________________________________________________________

Подписывайтесь:

Канал Сергея: Публичный Сергей Павлин: https://t.me/srgpavlin

После прочтения... https://t.me/afterreadingpodcast (канал и подкаст о том, как можно применить на практике нонфикшн-литературу в работе, бизнесе и жизни)

Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer

Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427

______________________________________________________________________

Рекомендуемые книги:

1. Легко не будет, Бена Хоровица: для понимания майндсета руководителя и преодоления сложностей

2. Атомные привычки, Джеймса Клира: о том, как маленькие изменения могут привести к большим результатам

3. Корпоративный стартап, Тома Дэн, Гонс Эстер: для тех, кто хочет запускать инновационные проекты внутри корпорации.

4. Хорошая стратегия, плохая стратегия, Ричарда Румельта: о стратегическом мышлении

5. Книги Ицхака Адизеса: для понимания циклов развития компаний и управления изменениями.