Вместе с ним мы обсуждаем, почему важно вовремя перестраивать свой жизненный и карьерный трек и не застревать в прошлых победах, зачем руководителю проявлять свою уязвимость и как в процессе трансформации не потерять себя.
Таймкоды:
— Лиминальность: как переживать состояние, в котором старое уже прошло, а новое ещё не наступило? — Почему некоторым лидерам не удаётся меняться?
— Как корпорациям привыкнуть к постоянным изменениям внешней среды?
— Почему долгосрочная стратегия всё ещё важна?
— Про признание уязвимости руководителя
— Какие лидеры сегодня нужны: оптимисты или пессимисты?
— Что делать, когда лидер понимает, что он тормозит развитие компании?
— «На мне всё держится» и другие сигналы, которые говорят о том, что лидер препятствует развитию организации
— Как отличить усталость на работе от фундаментальной потери интереса?
— Путь от концентрации на себе к заинтересованности в человеке
— Можно ли браться за проект, результат которого непонятен?
— Почему Андрей стал заниматься вопросами устойчивого развития?
— Вопрос, который никогда не нужно себе задавать
— Развитие и трансформация — в чём разница?
— Про навык разучиваться
— Два качества, которые помогают достигать успеха
— Что самое важное в трансформации?
Предыдущий выпуск подкаста «Займи слот» с Андреем:
Андрей Шаронов. Лидерство в эпоху перемен https://podcast.ru/e/7Du1qSDw_kz
