"Если ты можешь сделать так, чтобы все дошли и выжили, то в целом я думаю, что и с релизом ты как-нибудь справишься!"
"Медленным может стать любой: и руководитель, и линейный подчинённый в любой момент. Просто потому, что меняются условия: кто-то мог перегореть, у кого-то появляются слабости, о которых он не знал."
Гость: Юлия Зыкова
Руководитель "Циан.Посуточно"
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
– Поход как способ тимбилдинга.
– Командообразование и организация похода: проводим параллели.
– Устанавливаем свои правила: как сделать так, чтобы участники тебе помогали, а не мешали.
– Почему нельзя брать в поход много людей?
– Самый медленный участник тянет всех на дно. Так ли это на самом деле?
– Иерархия подчинения в походе: как взрастить лидера группы?
– Как обратная связь внутри команды влияет на общее настроение?
– Учимся направлять энергию людей в нужное русло.
– Проводим аналогию между ответственностью организатора и менеджера в IT.
– Секрет успеха в правильной мотивации.
– Конфликты в походах: как их решать?
– Метрики в продукте и метрики в походе: есть ли пересечения?
– Как обстоят дела с командообразованием: измеряем результативность походного метода.
– Правильный импульс решает всё.
