Agile vs. Waterfall — какой фреймворк выбрать для банка / Интервью с ИТ-директором Росбанка

📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти https://go.kotelov.com/telegram_kotelov_finance

Больше о нас тут https://kotelov.com/

Обсудить проект https://go.kotelov.com/contact_us_kotelov

📌Ссылки на гостей:

Контакт Кирилла Покладова https://t.me/kirill_pokladov

Анонсы митапов и вакансии: https://t.me/RosbankIT_team

Записи внутренних выступлении: https://youtube.com/@rosbank-official?si=StKnOg0uVDru1xD2

📌Спасибо за помощь с подкастом Я-ИТ-ТЫ , сообщество цифровых управленцев https://ciocdo.ru/

tg-канал https://t.me/ciocdo24

Waterfall и Agile — два самых распространённых фреймворка в айти. Один ругают за чрезмерные регламенты и бюрократию, а второй за хаос и отказ от планирования. Многие уверены, что современный айти на waterfall не построить, а что делать банкам?

Валерий Котелов пригласил в гости Кирилла Покладова. Он ИТ-директор в Росбанке. Это один из крупнейших частных банков в России и с 2019 года Кирилл отвечал там за переход из waterfall в agile

Внутри:

00:00:00 Кирилл Покладов, ИТ-директор в Росбанк

00:01:19 Про опыт Кирилла в банкинге и айти

00:04:01 Waterfall vs Agile

00:04:12 Зачем в банкинге Agile

00:06:01 Чем плох Waterfall? Ограничения по количеству участников в команде?

00:07:16 Срок перехода с Waterfall на Agile

00:08:34 Про преимущества Agile

00:09:44 Проблемы с бэкэндом. Почему не видно изменений для заказчика?

00:10:54 Про бюджет ведения разработки

00:11:18 Как мотивировать сотрудников в Agile?

00:15:31 Экзотический/кринжовый KPI

00:17:58 Что делать если Agile не сработал?

00:21:30 Как интегрировать Agile в банкинг – 3 урока для руководителя

00:24:52 Главные мифы о фреймворках

00:25:04 Agile только для стартапов? Что делать корпорациям?

00:30:31 Agile подходит только для компаний, с моментальным cashflow?

00:31:35 Какой основной показатель эффективности на Agile?

00:33:00 Абсурдный миф об Agile

00:33:17 Agile - это для тех, кто сайтики делает, а мы банк

00:34:38 Как бороться с сопротивлением со стороны сотрудников?

00:37:09 1 менеджер на 100 сотрудников. Это возможно?

00:38:08 Про минусы

00:39:04 О митапах

00:39:46 Переоцененные практики в Agile

00:41:50 Что в корпоративной культуре поддерживает высокую производительности команды?

00:44:06 Директивное решение за кем остается?

00:45:19 Кто принимает решения в Росбанке – продакт оунеры или пипл менеджеры?

00:47:05 Задачи в эксель. Приоритезации задач до джиры и конфлюенс

00:51:16 Что надо сразу улучшить в бизнес-процессах, если сотрудники сопротивляются?

00:52:40 Что если сотрудники начинают садиться на шею?

00:54:28 Про текучку кадров

00:55:26 Как замерить эффективность производства. Инженерная культура: девопс, разработка, тестирование, SRE и аналитика

01:02:11 Работа с подрядчиками, kotelov x Рейтинг Рунета

01:02:28 in-house или аутстаф?

01:03:36 Через какое время аутстаф сотрудник переходил к вам в штат?

01:04:34 Аутсорс. А что заказная разработка?

01:05:20 О методологии ведения проектов с аутсорсерами

01:06:21 Для каких задач берут подрядчиков?

01:08:27 Как вы ищите подрядчиков?

01:10:10 Про базовые требования к подрядчикам

01:12:45 Ни одного сотрудника за пределами РФ. Требование у всех?

01:13:30 Как проверить надежность подрядчика?

01:13:57 3 критерия проверки. Уровень, компетенции, ресурсы

01:14:52 Как оптимизировать процесс выбора подрядчика?

01:15:59 История браузера

01:21:08 Блиц