Именно здесь, как мне кажется, начинается прикладная философия в бизнесе. Не с высоких материй и не с цитат древних мыслителей, а с умения не проскочить мимо сложного вопроса. А сейчас она всё чаще оказывается в центре вполне практичных разговоров — особенно там, где бизнес работает с технологиями. Потому что технологии развиваются быстрее, чем мы успеваем договориться об их границах. Мы уже умеем многое: собирать и анализировать данные, автоматизировать решения, создавать ИИ-системы, которые общаются с людьми и влияют на их выбор. Но вслед за вопросом "Можем ли мы это сделать?" всё чаще возникает другой: "А стоит ли — и на каких условиях?" Какие данные компания имеет право использовать? Какие ценности мы закладываем в продукт, когда создаём его для миллионов людей? Где проходит граница между удобством клиента, скоростью бизнеса и правом человека на приватность, безопасность или самостоятельный выбор?
В новом выпуске поговорили с Александрой Московской — кандидатом философских наук, программным директором философского клуба Quercus и организатором конференции "Философия в ответе"
В выпуске ещё обсудили:
⚡️ кто такой корпоративный философ и чем он отличается от коуча или консультанта по стратегии;
⚡️ предпосылки появления такой должности;
⚡️ как философия помогает работать с этикой технологий и новыми продуктами;
⚡️ кому точно не стоит приглашать философа в компанию;
⚡️ кто становится корпоративным философом и многое другое
______________________________________________________________________
Подписывайтесь
Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer
Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427
