По промокоду «Подкаст» скидка 50%
Вот часто бывает. Руководитель нанимает сильных специалистов, платит по рынку, создает условия, но команда всё равно не складывается. Текучка, долгая адаптация и вечные вопросы: «что делать?» и «кто виноват?».
Всё потому, что старые методы управления больше не работают. Сегодня быть руководителем — не значит всё контролировать. Это значит создавать среду, в которой люди понимают задачи, общаются без хаоса и растут вместе с компанией.
В этом выпуске вместе с Петром Таргонским, основателем Systemmatica и автором книги «Объясняю один раз», разбираем, как выстроить команду, которая даёт результат.
Вы узнаете:
• Как навести порядок в коммуникации без тирании и мучений
• Как давать фидбек, который мотивирует, а не разрушает
• Почему сильные сотрудники уходят даже при хорошей зарплате — и как показать им перспективы внутри компании
Телеграм-канал Петра Таргонского: https://t.me/petr_targonskiy
Подписывайтесь на наши соцсети:
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: podcast@megaplan.ru
