Что делает лидера лидером? Три вещи: он работает с будущим, снимает неопределенность для команд и, самое важное — «выходит из комнаты». Даже когда страшно, даже когда в комнате суперкомфортно. А еще лидеру нужны нужны воля и среда, в которой царит доверие.
Зачем учиться, когда все «горит»? Как адаптироваться к изменчивости нашей жизни? Как оставаться лидером, когда не знаешь, куда идти? Что на самом деле меняется в человеке после бизнес-образования? Как это измерить?
Обсуждаем с директором дипломных программ Московской школы управления СКОЛКОВО Булатом Нуреевым.
Подробнее о флагманской программе «Executive MBA | Мастер управления бизнесом для руководителей высшего звена» — по ссылке.
В выпуске:
— вступление
— турбулентность как новая норма
— скорость адаптации как главный мета-навык лидера сегодня
— кто такой лидер
— навыки лидера: работа с будущим, коммуникация и длинная воля
— как и зачем учиться, когда не успел выдохнуть после очередного кризиса
— что делать дальше — терпеть и смотреть за горизонт
— предприниматель как нерациональное существо
— выгорание — существует ли оно
— как заботиться о себе
— среда и как ее найти
— как понять, что среда не подходит
— синдром одиночества лидера и доверительная среда
— как формируется доверие в бизнес-сообществе
— кейс кооперации студентов бизнес-школы
— Сколково как аэропорт
— чем социальный капитал отличается от нетворкинга
— адаптивность программ обучения
— как меняется жизнь выпускников
— самое важное изменение выпускников: не метрика, а взгляд, осанка и энергия
— на что ориентироваться при выборе программы
— как найти свою программу
— как школа строит траекторию студента
—
Ведущие: Маруся Миронова и Глеб Силко
Продюсер: Глеб Силко
Реклама
МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО»
