- Расскажите о себе, чем занимались ранее, над какими проектами или в каких сферах довело поработать ранее и как пришла идея взять игрушки?
- Вы начали в 2016 году без бизнес-плана и инвестиций, просто ради удовольствия. Что именно стало тем самым триггером в 2021 году, когда вы сказали себе: «Всё, мы регистрируем юрлицо, выходим на маркетплейсы и строим настоящий бизнес»?
- Сегодня у вас более 70 мастеров от Крыма до Иркутска. Как вы выстраиваете контроль качества, логистику и корпоративную культуру, когда ваша «фабрика» находится не в одном цеху, а в десятках разных квартир по всей стране?
- Вы прошли путь от локальных ярмарок до федеральных маркетплейсов и оптовых поставок. Какую главную ошибку в маркетинге вы совершили на старте масштабирования, можете поделиться чем-то таким?
- Вы стали участниками проектов «Лето в Москве» и «Зима в Москве». Как именно размещение в туристических локациях и информационная поддержка проекта повлияли на узнаваемость бренда? Что это дало с точки зрения реальных продаж, а не только имиджа?
- Сейчас вы крупнейший в России производитель вязаной игрушки, работаете с оптом и сетевым ритейлом. Как меняется ваше позиционирование и аргументация, когда вы продаете 1000 игрушек закупщику торговой сети, по сравнению с продажей одной игрушки конечному потребителю на маркетплейсе?
- Вы упомянули, что не задумывались о социальной миссии, пока вам на нее не указали в ФПСП. Как это открытие изменило вашу HR-стратегию и найм? Стали ли вы целенаправленно искать мастеров среди маломобильных граждан или людей, ухаживающих за близкими?
- Вязание на дому – это социальная миссия, но бизнес должен быть рентабельным. Как вы находите баланс между справедливой оплатой труда мастеров (в том числе из социально уязвимых групп) и необходимостью держать конкурентную цену на маркетплейсах и в ритейле?
- Вы сотрудничаете с «Наше будущее», «Опорой России», «Особой сборкой». Какой вид поддержки (финансы, менторство, нетворкинг, PR) оказался для вас наиболее ценным на этапе перехода от маленькой мастерской к крупному производителю?
- Вы стали лауреатом конкурса «Бизнес сердцем» и активно делитесь опытом на форумах. Какая следующая большая цель стоит перед мастерской? Это выход на международные рынки, новые линейки продуктов или что-то еще?)
Smart linkhttps://pc.st/e/8LcKyH1evQ9
Official sitehttps://1zvykovoi.mave.digital
Auto-openhttps://pc.st/e/8LcKyH1evQ9?a
Add the podcast to your websiteEmbed podcast