Компания начинала с каталога мебели у метро, после возникло несколько сайтов по продаже мебели, которые заполонили поисковую выдачу в Яндексе, но в 2015 году компания совершила резкий разворот: маркетплейс превратился в производственника. Сегодня его компания штатом более чем 1,5 тысячами человек и выручкой в 10 млрд рублей работает в нескольких странах и стала флагманом рынка.
В этом выпуске вы узнаете:
– Как продажа мебели по каталогу у метро превратилась в гиганта индустрии
– Как промышленный шпионаж помогает в поиске точек роста
– Почему производство компании базируется во Владимире
– Почему Антон отказался от венчурных денег
– Как Андрей Кривенко, основатель ВкусВилл, сменил курс компании и ввел клиентократию
– История выхода на рынок Узбекистана с драками и кражами касс
Содержание:
- Интро
- Антон Макаров
- Почему ты начал заниматься мебелью
- Решение заниматься производством мебели
- Почему ты не берешь венчурные деньги
- Сколько зарабатывает divan.ru
- Сколько сотрудников работает в компании
- Почему ты не продаешь на Ozon и Wildberries
- Почему компания базируется во Владимире
- Сложности ведения бизнеса в странах СНГ
- Какой бы ты дал совет человеку, который в 2026 году открывает свой бизнес
- Знакомство с Кривенко: он приказал внедрять клиентократию или это было добровольно?
- Уход IKEA: вызов или возможность?
- ТОП-3 решения, которые помогли кратно вырасти
- ИИ в мебельной индустрии – реально?
- На что ты смотришь при найме сотрудников
- Ozon и Wildberries: конкуренты?
- Премия в Швейцарии: как это возможно в текущей обстановке. История про украинцев за одним столом
- Насколько у тебя автоматизировано производство
- Инспекция на завод кухонь "Мария": печальный опыт внедрения автоматизации
- Разделяешь ли ты личную жизнь и работу
- Что бы стал делать, если divan.ru не будет в твоей жизни
- Завершение
#бизнес #деньги #инвестиции #мотивация #диванру #антонмакаров #кривенко
