А как еще управлять сотрудниками без постоянного контроля, разжевывания задач и регулярных отчетов о выполнении?! Порой руководителю сложно отпустить контроль и положиться на компетенции сотрудников. Сложно делегировать и ставить задачи только результатом и не вмешиваться в процесс. Кажется, что если ослабить вожжи, то они же вообще перестанут работать.
В новом выпуске подкаста мы говорим про микроменеджмент, чем он вредит сотрудникам и руководителям, как он выглядит и по каким признакам можно понять, что руководитель - микроменеджер.
Ну и даем советы и рекомендации что с этим делать, разбираем на своих и чужих примерах, как мы попадали в эту ловушку и что с этим делали.
Наши ссылки:
Принимаем донаты: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47ed
Канал Иры про финансы: https://t.me/financier_irina
Канал Наташи: https://t.me/business_coached
Запись на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach
Запись на консультацию по финансам: https://t.me/financier_irina_k
Диагностический тест по стратегии: https://forms.yandex.ru/cloud/6a44d80a902902002bc526ab
