podcast

Александр Салтанов. Как управлять айтишниками: базовые правила для руководителей.

22.08.2024
Listen to the episode on your favorite platforms:
  • Apple Podcasts
  • Yandex Music
  • Звук
  • Castbox
  • Pocket Casts
  • ВКонтакте
  • Overcast
  • Castro
  • RadioPublic
В этом выпуске мы обсуждаем опыт управления IT-специалистами и вовлечение их в стратегию бизнеса. 

Какие основные вызовы стоят перед руководителями IT-команд? Как выбирать людей и работать с их мотивацией? Нужен ли IT-специалистам особенный подход в управлении?

Разберемся в этом с Александром Салтановым — директором по разработке департаментов доверия и безопасности и коммуникаций компании «Авито».

Таймкоды:

— Как давно Александр руководит IT-специалистами? 

— Как опыт программирования помогает в работе с командами?

— Какие навыки и для чего развивает Александр как руководитель?

— Может ли IT-специалистами управлять человек, у которого нет знаний в программировании?

— Базовые навыки, включая цифровые, которые необходимы руководителю

— Чем IT-шники отличаются от представителей других специальностей? Нужен ли им особый подход?

— Какие вызовы стоят перед Александром и его командой сейчас?

— Основные задачи больших руководителей

— Что лучше: нанимать готовых IT-специалистов или выращивать своих?

— Как Александр ищет людей в команду и на что обращает внимание?

— Правда ли, что большая часть руководителей нанимает людей, похожих на них? 

— Командные роли по Белбину и тест Хогана. Как методики помогают в формировании коллектива?

— Как проходит онбординг и адаптация в команде Александра? 

— Пример из профессиональной жизни Александра

— Как ставить задачи IT-командам и контролировать результаты их работы?

— Как мотивировать и удерживать людей?

— Какие традиции есть в команде Александра Салтанова?

— Какая корпоративная культура в «Авито»?

— Как проходит процесс развития людей внутри команды?

— Как увольнять IT-специалистов?

— Почему важно оставаться в хороших отношениях после окончания совместной работы?

— Курьезная история от Александра

— Какие условия работы требуют IT-специалисты?

— Отношение Александра к личным проектам членов своей команды

— Как, по мнению Александра, изменятся подходы в управлении персоналом в IT-сфере в будущем?