Хотите выступить в подкасте? Расскажите о своём опыте: inno.hse.ru/podcast_inbound
О выпуске
В подкасте Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ обсуждаем:
- как устроен венчурный скаутинг внутри крупной корпорации и чем он отличается от классического R&D;
- почему X5 ушла от централизованного управления инновациями к децентрализованной модели — и какой эффект это дало;
- зачем нужна программа внутреннего предпринимательства Idea Challenge и как она спасает идеи сотрудников от «ящика для предложений»;
- как отличать «космонавтов» от настоящих инноваторов на этапе питча;
- почему у фруктов и овощей нет срока годности, что такое самоходный банан и как обмануть природу с помощью HPP-обработки;
- когда работает «палка и верёвка», а когда — наукоёмкие решения вроде роботов-поломойщиков и подогреваемых ковриков;
- что происходит, когда роботы-рекрутеры начинают читать резюме, отправленные роботами-соискателями.
Гость
Леонид Цветков — международный венчурный скаут X5 Group, специалист по финансовому моделированию и внедрению инновационных процессов в действующих корпорациях. Прошёл путь от спорта высоких достижений (мастер спорта, золото чемпионата мира по велоориентированию 2016 года) до работы со стратегическим управлением инновациями в одном из крупнейших российских ритейлеров. С 2019 года внутри X5 наблюдал и сопровождал полный цикл трансформации инновационной функции — от централизованной модели до децентрализации по бизнес-единицам.
Для кого этот выпуск
- менеджеров по инновациям и корпоративному развитию, выстраивающих работу со внешними и внутренними источниками идей;
- венчурных скаутов, аналитиков и сотрудников corporate venture-подразделений;
- основателей стартапов, которые продают свои решения в крупные корпорации и хотят понять логику покупателя;
- руководителей, отвечающих за операционную эффективность и стратегию в ритейле, логистике и FMCG;
- студентов и абитуриентов, интересующихся корпоративным инновационным менеджментом.
Как использовать этот выпуск
- разберите кейс X5 как практическое руководство по переходу от централизованной к децентрализованной модели управления инновациями;
- обратите внимание на типологию «космонавтов» и маркеры неадекватных авторов идей — и сравните со своей воронкой;
- возьмите критерии хорошего питча от Леонида (один слайд, понятная проблема, понятный value proposition, отсутствие воды) как чек-лист для собственных презентаций корпоративным заказчикам;
- подумайте, какие «низковисящие фрукты» в стиле «палка и верёвка» остались в вашем бизнесе — и почему до них пока никто не дошёл.
Подписка и обратная связь
Если вам полезны такие разборы реальной практики инноваций:
- подпишитесь на подкаст Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ;
- поставьте лайк этому выпуску;
Полезные ссылки
- Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ: https://clck.ru/3Tm6Yd
- Канал Школы в Telegram: https://clck.ru/3Tm6Z8
- X5: https://clck.ru/3TkvU7
#инновации #венчурныйскаутинг #корпоративныеинновации #X5 #ритейл #ВШЭ #ШколаИнноватикиВШЭ #стартапы #акселератор #инновационныйменеджмент #IdeaChallenge
