Поиск баланса между технарями и C-level, Артем Арюткин

Как руководителю найти общий язык с разработчиками и топ-менеджерами одновременно? Что помогает не теряться между разными уровнями ожиданий, мотиваций и целей? В новом выпуске подкаста говорим об этом с экспертом, который прошёл все эти этапы

В гостях — Артем Арюткин, CPO платформы для разработчиков в Авито, ранее — Яндекс и Сбер

Что обсудили?

1. Путь Сбер → Яндекс → Авито. Кто такой CPO и чем он отличается от продакта?

2. Как тянуть огромные проекты, когда прямых подчинённых почти нет

3. Как находить смыслы и внутреннюю мотивацию в своей работе

4. Секреты баланса: как быть прослойкой между разработчиками и C-level

5. Как управлять технарями, если сам вырос из аналитика или проджекта

6.  Зачем руководителю репутация и "карма" — и как их легко уронить

______________________________________________________________________

Подписывайтесь:

Канал Артема: Плохой Project Артём Арюткин https://t.me/badTechProject

Канал для руководителей Оли Елисеевой: https://t.me/smestavcareer

Забирайте гайд «Как принимать дела, если вам посчастливилось занять новую должность руководителя» https://t.me/smestavcareer/427

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок