Реинжиниринг

Гость выпуска — Иван Хахарев, главный системный аналитик «Спортмастер Лаб». Поговорили о ключевых моментах реинжиниринга и о том, насколько заранее надо его начинать. 
 
Всегда ли перестройка — это упрощение процессов? Как мотивировать команду переделывать продукт с нуля? Как убедить заказчика, что необходимо потратить ресурсы на реинжиниринг, если все работает? Что эффективнее: редкий но долгий реинжиниринг или постоянный в каждом спринте? 
 
Партнер сезона — «МТС Банк». 
 
Оформить карту для самозанятых в «МТС Банке»: https://www.mtsbank.ru/malomu-biznesu/samozanyatim/?utm_medium=prmb&utm_campaign=podcast 
 
00:35 Интро. Спортмастер Лаб 
00:42 Реинжиниринг — методология или набор практик? 
01:15 Что такое реинжиниринг 
04:30 Всегда ли перестройка — это упрощение процессов 
06:10 Как Иван познакомился с реинжинирингом 
10:10 Ключевые моменты реинжиниринга 
12:12 Первопричина для реинжиниринга 
14:37 Структура 
18:15 Как мотивировать команду переделывать продукт с нуля 
21:15 Как убедить заказчика, что необходимо потратить ресурсы на реинжиниринг, если все работает 
22:45 Что эффективнее: редкий но долгий реинжиниринг или постоянный в каждом спринте 
25:40 Насколько заранее надо начинать реинжиниринг 
28:53 Какой отдел должен вводить реинжиниринг 
29:29 Существуют ли люди, которые видят полную картину большого продукта 
32:10 Будет ли реинжиниринг требоваться все чаще 
34:59 Можно ли создавать продукты так, чтобы реинжениринг проходил менее энергозатратно 
36:15 Есть ли у реинжиниринга минусы и недостатки 
38:52 Что посмотреть/почитать по теме 
40:20 Аутро. Подписывайтесь! 
 
Команда: 
ведущий — Данил Махов; 
редактор — Серафима Весь; 
продюсер — Юля Купер; 
проджект-менеджер — Сергей Паксюткин; 
звукорежиссёр — Филипп Девяткин. 
 
Реклама 
ПАО "МТС-Банк"  
ИНН: 7740000076 
LjN8KVCf4 
 
Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1642476754 
 
—— 
Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). 
Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]