«Осознанная команда — достаточно дорогостоящее удовольствие для компании, потому что очень много денег нужно было в нее вложить, чтобы она пришла к этому состоянию».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Стас Емельянов, руководитель по развитию цифровых транзакционных продуктов, банк ПСБ
Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.
Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
— Введение
— Что такое командная осознанность?
— Уровень 1. Неосознанная команда и ее признаки
— Первые шаги: построение доверия и демонстрация вклада
— Разработчики и аналитики видят под другим углом, и этим надо пользоваться
— Почему важно демонстрировать результаты на всю команду?
— Уровень 2. Зарождение осознанности и первая критика
— Почему критика от команды — это хороший знак?
— «Я хочу посоветоваться»: как исследования мотивируют
— Совместные мозговые штурмы и критическое мышление команды
— Визуализация влияния: кейс с «графиком развития»
— Уровень 3. Развитие осознанности и делегирование
— Уровень 4. Осознанная команда и передача ответственности
— Цена осознанности команды: время и деньги
— Ритуалы для поддержки: годовые обзоры и фиксация успеха
— Ротация в команде: как новички впитывают культуру
