«На мой взгляд, глобальная проблема возникает, когда у тебя есть проактивный, неглупый человек, который ещё не дозрел до того уровня, чтобы сказать: "В моей зоне ответственности больше нечего делать, примените меня в другом месте". Это большая трагедия, потому что он начинает плодить ненужные изменения, которые не только тратят время команды, но и перегружают продукт. Эти изменения не бесплатны и не приносят никакой пользы.»
Гость: Евгений Васильев
СPO, ВКонтакте
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
— Связь частных изменений в продукте со стратегией на примере ВКонтакте.
— Разница между продуктовой и бизнес-стратегиями.
— Стратегический план и выбор правильного направления.
— Ценность продукта и взаимосвязь продуктовой и маркетинговой стратегий.
— Конфликт маркетинга и продукта с высоты управления бизнесом.
— Жизнеспособность долгосрочной стратегии.
— Что такое масштабные изменения?
— Приводят ли крупные изменения к появлению новых конкурентов?
— О показателе time spent и подходах к его оценке.
— Какие North Star Metrics у ВКонтакте?
— Как рядовой продакт видит стратегию и влияет на неё?