Выпуск №141. Как масштабировать бизнес и не потерять управляемость

Выпуск, в котором ведущий разбирается, почему небольшая компания, где основатель знает каждого сотрудника и лично контролирует почти всё, рано или поздно упирается в потолок, а гость — эксперт по управляемому росту и бизнес-трансформации Евгения Никитенко — рассказывает, как перестроить управление, не разрушив то, что уже работает. Говорим о «семейном» бизнесе, поиске узких мест в бизнес-процессах, выходе собственника из операционки и о том, с чего начать системные изменения уже в ближайший понедельник.

Что обсудили:

✔ Почему «семейная» модель управления хорошо работает на старте, но мешает росту компании

✔ С чего начинать перестройку бизнеса и как найти главное ограничение роста

✔ Что делать, если главным тормозом роста оказывается сам основатель

✔ Кто такой директор по трансформации и зачем он нужен компании

✔ Почему CRM и ИИ-агенты не спасут компанию, если внутри не выстроены процессы

✔ Как преодолеть сопротивление команды новым правилам и регламентам

Главная мысль выпуска: модель, которая привела бизнес к текущему успеху, редко подходит для следующего рывка. Чтобы компания могла расти дальше, собственнику нужно вовремя находить узкие места в бизнес-процессах и перестраивать модель управления.

Клуб «ТОП Рейтинга» в Телеграм - вступайте! Будут подарки! 

Страница «ТОП Рейтинга» в ВК.

Купить NFT «ТОП Рейтинг» для участия в лотереях подкаста можно на сайте getgems.io. NFT на блокчейне TON, так что всё можно сделать не выходя из Телеграм.