podcast

Производственный консалтинг: оптимизация, инновации, саботаж. Сергей Прокофьев.

06.08.2024
Listen to the episode on your favorite platforms:
  • Apple Podcasts
  • Yandex Music
  • Spotify
  • Звук
  • Castbox
  • Pocket Casts
  • PlayerFM
  • ВКонтакте
  • SoundStream
  • Overcast
  • Castro
  • RadioPublic
Что такое производственный консалтинг и почему это не про "поболтать"? Как оптимизировать бизнес-процессы, если сотрудники против инноваций? Нанять управляющего директора или привлечь команду консалтеров? В гостях Сергей Прокофьев (@SVProkofev) - генеральный директор компании «Код бизнеса».

Полезные ссылки выпуска:

---

Реклама, участие, спонсорство и нативные интеграции в бренд-медиа и подкаст «Маркетинг и реальность»[email protected]

---

Временные метки:

Анонс выпуска.

Консалтинг - инструмент бизнеса, а не орудие инфоцыган.

Карьерный путь Сергея Прокофьева.

Что из себя представляет консалтинг и каким компаниям он нужен?

Как понять, что настало время привлекать консалтеров?

Что делать, если подразделы компании "грызутся" между собой?

Как отличить хорошего консалтера от инфоцыгана?

Про KPI: может ли консалтинг гарантировать что-то?

Про этапы погружения в бизнес-процессы компании.

Саботаж в сторону команды инноваторов - что делать?

Как внедрять инновации в устоявшиеся бизнес-процессы?

К чему могут привести ошибки в производственном консалтинге?

Топ книг: что почитать про эффективный менеджмент и лидерство.

Как быть, когда все вопросы решает только руководитель?

Управляющий директор или команда консалтинга: что лучше?

Совет от Сергея, как определить ключевую проблему компании.

Репост подкаста - это плюс в вашу digital-карму! ^_^

Автор - Дяченко Александр: бренд-стратег, CMO холдинга «Double Day» и подкаст-студии «Red Barn».

---

Присоединяйтесь: