podcast

О командных контрактах, привычке мыслить фреймворками и создании «живых» продуктов

04.12.2025
Listen to the episode on your favorite platforms:
  • Apple Podcasts
  • Yandex Music
  • Youtube
  • Spotify
  • Звук
  • Castbox
  • Pocket Casts
  • SoundStream
  • Overcast
  • Castro
  • RadioPublic
«Если контекст меняется — а мир сейчас такой, что контекст меняется ежедневно, — переобуваться нормально. Скорее нужно прозрачно объяснять, почему это случилось».

«Проверка другом в баре: ты сидишь с другом, тебе нужно рассказать ему, что ты сделал, и тебе не должно быть за это стыдно. Если тебе стыдно — значит, возможно, ты что-то не то делаешь».

«Человеку нужен человек. При всем желании… Первое, что я делаю, заходя в любой чат-бот, — я пишу: „Привет! Позови человека“».

Ведущий:

Юра Агеев, основатель ProductSense

Гость:

Левон Гекчян, руководитель главной страницы «Яндекса»

Конференция ProductSense пройдет 7–8 сентября 2026 года в Москве.

О чем говорим:

— Введение

— В чем «радость» работы продакта?

— Главная задача менеджера продукта

— «Контракт» в продуктовой работе

— Пример личного контракта руководителя с командой

— Святое право менеджера «переобуться»

— Основная роль руководителя в мире неопределенности

— Контракт продакта с пользователем и пример «Яндекса»

— Связь контрактов с бизнес-метриками

— Как контракты помогают принимать решения

— Что такое «живые» и «эмоциональные» продукты?

— Бизнес-ценность «прикольных» фичей: бренд и tone of voice

— Как измерить успех эмоциональных спецпроектов?

— Фреймворки и формы мысли в работе продакта 

— Корреляция между опытом работы и использованием фреймворков

— Альтернатива фреймворкам: не изобретать, но и не копировать

— Баланс фреймворков и свободного мышления

— Заменят ли LLM-модели менеджеров?

— Баланс технологий и ручного труда: «человеку нужен человек»

— Как рождение ребенка меняет отношение к работе