Как устроена разработка банковских продуктов?

Газпромбанк предоставляет клиентам разнообразие розничных продуктов. Прямо сейчас мы меняем подход к их разработке: переходим от сервисной модели взаимодействия к формату платформ. Новая модель позволяет параллельно разрабатывать продукт всем заинтересованным командам, а не стоять в огромной очереди с бизнес-требованиями.

В чем особенности нового подхода? Какие у него недостатки? Как разработчики относятся к изменению рабочих процессов? помогут разобраться наши эксперты: Исполнительный Вице-Президент – начальник Департамента технологий розничных некредитных продуктов Роман Китаев и технический директор Департамента технологий розничных некредитных продуктов, ИТ-Лидер стрима Госпроекты Максим Морев.