Здравствуйте, я Михаил Гребенюк:
— Предприниматель и папа 5-ти погодок
— Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж
— Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение»
— Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес
Сегодня на разборе Миша — 27-летний предприниматель, продолжающий семейное дело по продаже лодок и моторов, основанное отцом ещё в 1998 году. В 2024 году выручка компании составила 400 млн ₽, однако в последнее время доходы просели, деньги стали дороже, а разногласия с отцом усилились — Миша по-прежнему не чувствует себя полноценным партнёром в бизнесе.
Перед героем стоит несколько ключевых задач: вернуть темпы роста выручки на прежний уровень, оптимизировать финансовую модель с учётом более дорогого капитала, а также выстроить чёткий механизм партнерского взаимодействия с отцом. В ходе разбора мы обсудим механизмы официального закрепления прав и ответственности каждого из партнёров, стратегию расширения дополнительных сервисов для повышения среднего чека.
По итогам разбора Миша получит подробный алгоритм действий, который поможет не только стабилизировать прибыль и укрепить свои позиции в компании, но и заложить основу для уверенного роста и гармоничного сотрудничества с отцом.
Как вести бизнес по наследству? Как вести бизнес с партнером? Какие есть проблемы бизнес партнерства?
Смотрите до конца, чтобы узнать!
Сможет ли выжить бизнес по наследству? Что думаете? Делитесь в комментариях.
#михаилгребенюк #гребенюк #бизнес #предприниматель #стратегия #предпринимательство #партнерство #масштабирование
— Введение
— Миша о себе
— Запрос Миши
— Структура выручки компании
— Что еще важно знать про бизнес?
— Куда нужно посмотреть в бизнесе?
— Что нужно для качественных изменений?
— Какие есть доли в компании?
— Проблемы партнерского бизнеса с отцом
— Как наладить партнерский бизнес?
— Первые шаги для Миши
— Смотрим разные сценарии развития бизнеса
— Виды бизнесов
— Ключевая концепция
— Заключение
