Не просто шильдик: как привести в компанию ИИ, который покажет результат

Эксперты говорят, что мы переживаем «лето искусственного интеллекта», но для многих компаний ИИ все еще существует в формате пилотов. При этом точечные эксперименты часто обходятся дороже, чем обучение лидеров и команд и системное внедрение.

С чего начать? Как перейти от разовых экспериментов к системной трансформации, не провалившись в «долину разочарования»? Какие ошибки допускает бизнес на этом пути, как от них уберечься? И что нельзя передавать ИИ, а что уже сейчас можно автоматизировать? 

Обсуждаем с директором Департамента цифровых и продуктовых программ Школы управления СКОЛКОВО Николаем Верховским.

Подробнее о программе по подготовке директоров по ИИ совместно с «Яндексом» и Университетом ИТМО «Технологии: ИИ-основа трансформации бизнеса» — по ссылке. А определить уровень освоения ИИ и узнать больше об ИИ в СКОЛКОВО: от освоения инструментов до стратегического руководства компанией — по ссылке.

В выпуске:

00:00 — вступление

02:14 — масштаб использования ИИ в мире

05:02 — три уровня применения ИИ в бизнесе: личная эффективность, локальная оптимизация, системная трансформация

07:41 — как ИИ работает с мыслительными операциями

09:02 — в любом ли бизнесе нужен ИИ

13:46 — можно ли разобраться самому в процессе внедрения технологии или нужна внешняя помощь

15:02 — принцип бизнес-анализа

17:17 — чему учиться руководителю прямо сейчас

23:44 — почему люди все еще боятся ИИ

25:34 — с чего начать, если ты до сих пор только «погуглил через DeepSeek»

27:38 — почему на работе нужны прежде всего функции

29:54 — как выглядит разочарование от применения ИИ

41:15 — четыре главные ошибки бизнеса при внедрении ИИ

46:42 — что нельзя передавать ИИ

50:39 — где мы находимся технологически в 2026 году и что будет дальше

—

Ведущие: Маруся Миронова и Глеб Силко

Продюсер: Глеб Силко

Реклама

МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО»