Тг-канал
Как компаниям выживать в нестабильное время и не терять сотрудников?
Говорим про внутренние коммуникации, корпоративную культуру и реальные инструменты удержания команды.
Этот выпуск мы записали в конце 2025 года. С тех пор многое поменялось — в бизнесе, на рынке и в ощущении стабильности. Но кое-что действительно усилилось: фокус на людях и забота о сотрудниках как главный фактор выживания компании.
В этом эпизоде подкаста «За компанию»:
- Ксения Петрушко, ex-руководитель группы внутренних коммуникаций «Улыбки Радуги».
- Екатерина Лисейчева, CEO&основатель международного ивент-агентства «Мандариновая Лиса»
В этом выпуске:
— как удерживать сотрудников в нестабильности и изменениях
— что на самом деле раздражает сотрудников (и почему это не зарплата)
— как повысить вовлечённость сотрудников до 90%
— какие инструменты внутренней коммуникации реально работают
— зачем нужны встречи с генеральным директором и прозрачный диалог с командой
— как проекты без бюджета могут влиять на бизнес
— можно ли измерить заботу о сотрудниках
Таймкоды:
- Что же такое «внутренние коммуникации» на самом деле?
- Как бизнесу выжить в условиях постоянных изменений?
- Как компаниям выбирать, к каким запросам сотрудников прислушиваться?
- Как сохранить лояльность сотрудников в нестабильные времена?
- Правда ли зумеры - ужасные сотрудники?
- Что является классным результатом для руководителя внутренних коммуникаций?
- Какие корпоративные события «Улыбка радуги» делает для своей команды?
- Каким параметрам должно соответствовать ивент-агентство, чтобы сотрудничество было приятным и успешным?
- Главный вызов на 2026 год?
