Просчитался, но где: антипаттерны управления
Завершаем второй сезон уютными посиделками за настолкой. Компания подобралась очень приятная: у нас в гостях наш старый друг Максим Фролов, теперь рук...
SDLC: взгляд разработчика и менеджера
Тема сегодня — огонь, пожар. Буквально можно обжечься! Поговорим о наболевшем — о проблемах в разработке. Саша считает, что они уже давно решены и вс...
Вот так вот делай, и все хорошо будет. Часть 2
Как гласит известный мем, «мы не договорили»! Во второй части второго выпуска про метрики мы вместе с исполнительным директором в Сбере Юрой Милютины...
Вот так вот не делай, и все хорошо будет. Часть 1
Экватор сезона позади, самое время оглянуться и еще раз отрефлексировать тему метрик. Мы решили, что одного эпизода, даже поделенного, для этого будет...
Стратегия, миссия и видение: как подступить и не оступиться
В новом выпуске поговорим о верхнеуровневых процессах. Как определить миссию и видение компании/продукта, назначить цели и поставить задачи на их выпо...
Экономическая польза изменений
Не один выпуск мы посвятили тому, как грамотно проводить изменения. В этом эпизоде сосредоточимся на оценке нововведений и улучшений с финансовой точк...
Как оценить эффективность команды. Часть 2. Баланс между цифрами и доверием
Первый выпуск нового сезона получился очень насыщенным, поэтому мы поделили его на две части. Во второй части мы сосредоточились на анализе состава ко...
Как оценить эффективность команды. Часть 1. Окей или не окей?
Приветствуем второй сезон! Самое время проапгрейдить знания в науке управления изменениями. Начнем с базы — с оценки ситуации в команде. Кому доверить...
Трансформация: начать и закончить
Это страшное слово «трансформация». Сколько всего за ним стоит. Для одних это радость от перемен, для других — стресс-фактор. Есть ли способ комфортно...
Личный бренд — часть развития менеджера
Его имя знакомо каждому менеджеру, а любое его выступление собирает толпы слушателей. На этот раз у нас в гостях настоящая звезда: канбан-тренер Алекс...