podcast

Разница поколений «Зумеров» и «Миллениалов»: как управлять теми, кто моложе, и теми, кто опытнее

15.05.2026
Listen to the episode on your favorite platforms:
  • Apple Podcasts
  • Yandex Music
  • Spotify
  • Звук
  • Castbox
  • Pocket Casts
  • ВКонтакте
  • SoundStream
  • Overcast
  • Castro
  • RadioPublic
Как построить компанию, из которой не уходят по 15 лет, и найти общий язык с зумерами и поколением аниме и Тиктока? С вами Ремесленников Андрей, помните Бизнес - это ремесло. 

Мегаплан - https://clck.ru/3TfSDd

Telegram Ремесленникова Андрея - https://t.me/ARemeslennikov

Статья на сайте C-level: мысли в режиме CEO : https://c-level-podcast.ru

У нас в гостях Сергей Козлов, генеральный директор Мегаплана. Пока стартапы умирают на третий год, CRM-система «Мегаплан» живёт и развивается уже 17-й год. В чём секрет? 

В этом выпуске мы разобрали управленческую «кухню». Сергей честно рассказал:

Почему «денежная мотивация» работает не со всеми и зачем он платил премии... за то, что сотрудники бросают курить.

Чем отличаются сотрудники эпохи «Служебного романа», «Крепкого орешка» и «Гарри Поттера» на примере реальной команды.

Как решается конфликт «Надо сделать сейчас» (поколение 40+) и «Почему нельзя подождать до утра понедельника?» (поколение 20-летних).

Почему в IT производстве главное — это не железо и не код, а конкретные люди, и что делать, когда твой подчиненный в два раза старше тебя.

А также говорим о новом продукте для фанатов Notion, о создании «плоской» культуры и о том, зачем директору приходится быть психологом.

Таймкоды:

— Кто такие «Аватары» и при чем тут «Крепкий орешек»

— Три поколения в одной команде: корпоративы и разница в мышлении

— Страх перед ИИ у опытных и бесстрашие у молодых

— Конфликт иерархий: как управлять людьми старше себя в 25 лет

— Мотивация без кнута: завтраки, массаж и отказ от курения

— Почему деньги важны всем, но молодым нужно кое-что другое

— Главная потерянная возможность за 17 лет