[Глава 1] Крестный проекта. Фронтир.

📘 «Фронтир» — бизнес-роман про управление экстремальными проектами и третья книга серии «Крёстный проекта». Книга собирает рабочие инструменты для тех, кто доводит проекты до результата в условиях неопределённости, токсичной среды и корпоративной политики — там, где учебники по проектному управлению бесполезны. 

Метод строится на двух регистрах: операционном (планы, ресурсы, команда) и политическом (работа с фигурами влияния, способными остановить проект одним словом). Через сюжет раскрываются инструменты обоих регистров — от спецификации задач и дерева результатов до карты фигур влияния и победного финала под каждого участника. Это не учебник, а история, прожив которую вместе с героями, вы увидите, как метод работает на практике.