podcast

Уйдёт с десятью клиентами, а мог остаться со ста

27.07.2026
Listen to the episode on your favorite platforms:
  • Apple Podcasts
  • Yandex Music
  • Spotify
  • Звук
  • Castbox
  • Pocket Casts
  • Overcast
  • Castro
  • RadioPublic
Есть компании, где сотруднику прямо запрещают развивать личный бренд. Из страха, что эксперт уйдёт и уведёт клиентов. Логика не работает: он уходит всё равно, только уносит с собой десять текущих клиентов вместо того, чтобы остаться со ста будущими. Это опыт из практики Екатерины Ронжиной, финансового директора SENSE.

В новом выпуске обсуждаем, кто должен платить за раскрутку эксперта — компания или он сам, можно ли продвигать продукт вообще без личного бренда основателя, стоит ли интроверту прятаться за ИИ-аватаром и честно ли это по отношению к аудитории. И тема, которую обычно обходят: нужно ли что-то делать, когда идеи копируют.

Таймлайн ключевых тем

— Кто платит за личный бренд эксперта: компания или он сам

— Гармоничный баланс: компания даёт ресурсы, сотрудник — инициативу

— Почему нельзя заставлять эксперта выходить на конференции

— Личный кейс: доклад на 15 минут и вопросы, на которые не было ответа

— Фрустрация после выступления — и почему это нормально

— Доверие компании рождает ответственность эксперта

— Компании, где развитие бренда было прямо запрещено

— Краткосрочная жадность: уйдёт с 10 клиентами вместо 100 будущих

— Можно ли продвигать ИТ-продукт без личного бренда

— Ребрендинг компании возможен, ребрендинг личности — почти нет

— Кейс аутсорс-агентства: два основателя, два независимых канала

— Нетворкинг как первый источник клиентов и денег

— Почему при выборе провайдера идут смотреть на личный бренд партнёра

— Симбиоз в управлении: партнёр-технарь и партнёр-стратег

— Статьи на Хабре как способ показать экспертизу команды

— Эпоха информационных пузырей: почему хороших ИТ-блогов почти нет

— «Все ниши заняты» — главное возражение и почему оно неверно

— Как пользователь выбирает эксперта, когда времени на проверку нет

— Парадокс: хороший айтишник не обязан быть харизматичным

— Интроверт и публичность: искать не смелость, а свой формат

— ИИ-аватар вместо лица: рабочая история или подмена

— «Настоящее — это смысл, а форма может быть любой»

— Риски аватара: что будет, когда аудитория увидит вас настоящего

— Воровство идей: почему копирование неизбежно

— «Пока они научатся снимать как я, я уйду дальше» — правило фотографа

— Все идеи вторичные: где заканчивается плагиат и начинается развитие

— Если чужая версия зашла лучше — вопросы к себе, а не к нему

— Кому вы точно не хотите нравиться: вопрос коуча, который выстраивает траекторию

— Почему список «неприемлемых» говорит больше о вас, чем о них

— Реакция на хейт зависит от точки пути: самозванец в начале, интерес потом

— Друг, который собирает только негативные отзывы после выступлений

— Где здесь ловушка: когда вы успеваете себя хвалить

— Почему хорошее не проговаривают: культурная норма и «Москва слезам не верит»

Подписывайтесь на наши соцсети и всегда оставайтесь в курсе актуальных событий мира ИТ и HR:

ИТ со смыслом: t.me/it_sense

Наш сайт: sense-it.ru 

По всем вопросам и предложениям: t.me/sense_admin