Разговариваем с Андреем Ребровым, Сo-Founder’ом и CTO в Scentbird. Подробно разбираем онбординг новых сотрудников в удалённых компаниях начиная с этапа собеседования. Как обеспечивать нормальную рабочую среду в онлайне, как погружать в информационное поле своей компании и как не растерять ощущение целостности команды, находясь на удалёнке. И какая на самом деле роль у HR на разных этапах.
Также раскроем очень полезные практики в области корпкультуры: как не насаждать ценности, а делать так, чтобы они формировались сами, за счёт окружения, горизонтально. Расскажем на чём строится твёрдый фундамент такой культуры, поможем построить базовый фреймворк и подсветим важность обратной связи. А для тех, кто сетапит свою компанию в ремоуте или совершает в него переход - предостережём, какие ловушки могут вас ждать за порогом этого перехода.
