Герои, борцы, эскаписты и пессимисты: что важно знать и уметь современным лидерам – Go учиться

Listen to the episode on your favorite platforms:

За каким лидером хочется следовать? За тем, у которого есть ответы на вопросы: «Как мы добиваемся результата в бизнесе?», «Что вообще происходит в компании и мире, почему происходит и к чему это приведет?», «Кто мы такие — как команда или как организация?» и «Как я обеспечиваю безопасность (физическую и ментальную) своих людей?»

Как правило, когда что-то новое происходит в мире, экономике или конкретной сфере, ответы на эти вопросы, которые отлично работали раньше, перестают работать. И тот, у кого появляются новые ответы, получает шанс стать новым лидером. Это и называется Leadership Moment, или «лидерский момент».

Что делать, чтобы его не упустить? Как и где искать ответы на «лидерские» вопросы? Зачем бизнесу нужны регулярные «чекапы» и что в них входит? Каким должен быть «базовый минимум» современного лидера? Как руководителю не стать «узким горлышком» в бизнес-процессах? Чему, где и как сейчас важно учиться? И что нужно для развития self-компетенций?

Обсуждаем с директором Департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО Денисом Конанчуком.

Подробнее о корпоративных программах Школы управления СКОЛКОВО — по ссылке.

В выпуске:

— вступление

— можно ли прокачать масштаб мышления

— как формируются амбиции лидера

— почему кризисы последних пяти лет уникальны

— COVID и санкции, перевернувшие российский бизнес

— четыре вопроса, на которые лидер должен иметь ответ всегда

— как кризис обнуляет старых лидеров и рождает новых

— в кризис лидером может стать кто угодно

— три направления развития лидера