Ведущие подкаста Дарья Золотухина и Никита Толстой обсудили с гостем: как не проглядеть сильную идею в команде, что нужно делать, чтобы в компании замечали твои менеджерские амбиции, и почему сейчас главный навык руководителя — умение управлять своими эмоциями.
Подписывайтесь на наши тг-каналы:
Дарья Золотухина https://t.me/technohumanist
Никита Толстой https://t.me/nikita_tolstoy
Андрей Гевак https://t.me/gevakchannel
Таймкоды
— О чем этот подкаст
— У нас в гостях Андрей Гевак, СЕО Яндекс Плюс AdTech. В чем заключается его работа?
— Карьерный путь Андрея
— Про легендарную школу менеджеров Яндекса
— Почему физик-ядерщик Андрей пошел учиться на менеджера?
— Андрей дает советы: как обучать руководителей
— Работа в Яндексе после школы менеджеров
— Как Андрей придумал фичу рекомендаций в Яндекс Музыке
— Чего часто не хватает менеджерам
— Как защищать свои идеи
— Зачем воспринимать критику как дождь
— Даша и Никита о том, как поддерживать молодых менеджеров, не лишая их собственной устойчивости
— Как создавали Яндекс Плюс
— Топ-3 принципа классного менеджмента от Андрея
— Какие сейчас цели у Яндекс Плюс? Запуск программы лояльности
— Как создать стартап внутри компании: команда, деньги, процессы
— Андрей о фирменных ритуалах командоформирования
— Почему давать прямой фидбек сотруднику не всегда эффективно
— Как сделать так, чтобы сотрудники мыслили масштабно, а не зацикливались на процессах
— Карточный вопрос №1: без чего не может быть крутой команды? (отвечает Андрей)
— Карточный вопрос №2: кто из твоих учителей больше всего повлиял на то, как ты думаешь или действуешь сейчас? (отвечает Никита)
— Карточный вопрос №3: как ты балансируешь между жесткостью руководителя и эмпатией в отношениях с командой? (отвечает Даша)
— Андрей о своем опыте работы с коучем
— «Я никогда не думал, что необходимо время, чтобы управлять своим временем»: делимся мыслями о тайм-менеджменте
— Полезное упражнение от коуча Андрея для поддержания энергии
— Главные правила эмоциональной саморегуляции
— Как Андрей балансирует между работой и семьей
— Итог: что самое важное в управлении командой?


