podcast

Как правильно внедрить продуктовый подход на производство? – Станислав Фролов, РЕХАУ

21.10.2025
Listen to the episode on your favorite platforms:
  • Apple Podcasts
  • Yandex Music
  • Castbox
  • Pocket Casts
  • Overcast
  • Castro
  • RadioPublic
📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти

https://t.me/kotelov_pro

Больше о нас тут https://go.kotelov.com/about_us

Обсудить проект https://go.kotelov.com/brief

У нас новый выпуск – в крутом лайф-формате! В сентябре на выставке CeMAT Russia записали два подкаста про айтишку в производственных компаниях🔥

в гостях Станислав Фролов – руководитель цифровизации бизнеса Рехау. Ребята производят трубы и другую инженерную сантехнику. Им удалось внедрить продуктовый подход и сделать сервис для консервативной аудитории. Обсудили приложение, которое помогло компании выжить в 2022 году, как сделать систему круче «Честного знака» и сколько стоит MVP такого продукта.

📌 СеМАТ RUSSIA

https://www.cemat-russia.ru

https://t.me/cemat_russia

Станислав Фролов, директор по цифровым технологиями Рехау

Как Rehau стала Рехау

Зачем собственный контроль качества, если есть «Честный знак»?

Как Рехау борятся с подделками

Что делать, если купил подделку, и где они продаются

Почему компаниям стоит переходить на продуктовый подход

В чем разница между проектом и продуктом в реальном секторе

Как выстраивать продуктовый подход в среде с советским прошлым

Что такое Рехау.ПРО Лаб

Зачем так заморачиваться с контролем качества

Лаборатория – это R&D-центр

Какой процент успеха лабораторных проверок?

Роль айти и продуктового подхода в лабораторных исследованиях

Как мобильное приложение помогло компании выжить

Монтажники целенаправленно продолжают покупать подделки?

Как выстраивалась продуктовая команда и метрики

Сколько стоит разработка приложения контроля качества

Почему не купили готовое решение

Соизмерима ли стоимость разработки с убытками от подделок?

Как оценивается успех приложения

Вопрос из зала: Как происходит верификация survey-услуг на стороне сторонних производств?

Трудности при внедрении цифровых продуктов на производстве

Как решали проблему «разные заводы – разные айти-системы»

Главный совет для коллег

#интервью #управлениевИТ #цифровизация #управление #разработкаПО #ВалерийКотелов #kotelov #котелов #kotelovpodcast #аналитика #бизнес #ритейл