«К концу 2025 года 97% опрошенных менеджеров продуктов уже использовали ИИ в работе, но 77% не видели изменений в продуктовых метриках. Встроить ИИ в процессы с конкретными целевыми показателями успели только около 10% участников».
«Можно научить каждого станочника быстрее управлять новым двигателем, но это не изменит расположение фабрики».
«Настоящий перелом произошёл по мере распространения небольших электродвигателей, которые можно было устанавливать непосредственно на отдельные станки — этот принцип назывался unit drive, индивидуальный привод. Вместо одного большого двигателя стало много маленьких, но последствия оказались организационными».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Конференция ProductSense пройдёт 10—11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast
О чем говорим:
— Введение
— Выводы про ИИ из исследования ProductSense 2025
— Производительность сотрудника — не то же самое, что производительность системы
— Аналогия с электрификацией фабрик: один вал на всю фабрику
— Первый этап электрификации — новый двигатель просто вращал старые валы
— Эффект электрификации проявился только спустя десятилетия
— Компании сейчас делают с ИИ то же самое, что фабрики делали с электромотором
— 77% сложностей успешных внедрений ИИ — не в модели, а в процессах
— Два способа контроля ИИ: подтверждение каждого результата и обработка исключений
— Единица улучшения: задача сотрудника и рабочий поток компании
— Ускорение кода не сокращает цикл, если ревью и тестирование не успевают
— «Супергерой» с личной ИИ-системой — актив человека, а не организации
— Стандартизировать нужно не каждый шаг мышления, а точки перехода в общую систему
— Итог: Вопрос не в скорости двигателя, а в архитектуре фабрики
Словарик:
Unit drive — индивидуальный электропривод на каждый станок вместо одного общего вала на всю фабрику
