Нанять 2 000 сотрудников за год: экспериментальный рекрутинг и его риски для Samokat.Tech

В новом выпуске Катя и Юлия Глотова, директор по персоналу Samokat.Tech, обсуждают, какие системы мотиваций работают в IT. Юлия делится, как увеличить штат с 1500 до 3500 сотрудников всего за один год и что делать, если нужных кадров на рынке просто нет. А еще из эпизода можно узнать:
• Зачем проводить экскурсии в дарксторы?

• Как делать корпоративные события для распределенной команды?

• Что влияет на культуру открытости в компании?

Таймкоды:

02:23 — Как происходит рост команды Samokat.Tech?

07:48 — Зачем делать «нешколу» программирования, которая платит обучающимся?

13:20 — Как удерживать сотрудников в IT-сфере?

16:13 — В чем разница ценностей и принципов в компании?

19:49 — Какой предел внутренней свободы в Samokat.Tech?

21:46 — Об особенностях культуры ошибок и открытости

24:40 — Какие ивенты делать для распределенной команды?

33:37 — Блиц