arrow
podcast

«Их не интересуют рутинные задачи»: ожидания зумеров и требования работодателей

21.03.2024
Listen to the episode on your favorite platforms:
  • Apple Podcasts
  • Yandex Music
  • Spotify
  • Звук
  • Castbox
  • Pocket Casts
  • SoundStream
  • Overcast
  • Castro
  • RadioPublic
Сегодня в компаниях работают представители разных поколений: бэби-бумеры, поколение X, миллениалы и зумеры. Каждое из них имеет свои особенности, ценности и подходы к работе. Действительно ли сложно людям из разных поколений работать вместе?

Сначала разберемся, кто есть кто:

Бэби-бумеры, или бумеры (1944–1963) — имеют богатый опыт работы и готовы делиться своими знаниями с молодыми коллегами, но могут испытывать трудности с использованием новых технологий,

Поколение X, или хоумлендеры (1964–1984) — более независимы и ориентированы на карьеру, более открыты новым технологиям, чем бэби-бумеры, ценят профессионализм, свободу выбора и личное общение,

Поколение Y, или миллениалы (1985–2002) — ориентированы на работу в команде, более гибкие в отношении рабочего графика, готовы к переменам и ценят скорость в работе,

Поколение Z, или зумеры (2003–2023) — технологичны, ориентированы на социальные сети, получение информации и общение онлайн, открыты всему новому, ценят личное пространство и комфорт, заботятся о своем здоровье.

Для того, чтобы взаимодействие представителей разных поколений было успешным, нужно учитывать их особенности: например, бэби-бумеры могут нуждаться в дополнительной поддержке при использовании новых технологий, а миллениалам комфортнее работать в гибком графике и гибридном формате. Считается, что зумерам свойственна тяга к безопасности, а удовольствие, простота и интерес важнее высокого заработка. 

Как людям из разных поколений эффективно работать вместе? Почему бумеры и миллениалы часто бывают недовольны коллегами-зумерами? Что не устраивает зумеров в старших поколениях?

Ответы на эти вопросы ищем вместе с Романом Тимаевым, директором по инновациям X5 Group, и теми самыми зумерами: Даней, Лерой, Лизой и Настей. Наша задача — услышать обе стороны.

В этом выпуске: 

- вступление

- сколько зумеров работают в компаниях сейчас

- зачем зумеры работают - спрашиваем у них

- что об этом думают опытные бизнесмены

- какие плюсы есть в сотрудниках-зумерах

- зумеры об идеальном графике и условиях работы

- какие минусы есть в сотрудниках-зумерах

- что еще работодателям не нравится в зумерах

- зумеры о своей идеальной работе

- идеальный рабочий день и работа по мнению опытного бизнесмена

- что зумерам не нравится в работе и современной корпоративной кульутре

- почему без молодых сотрудников работать нельзя

-работает ли теория поколений и как тестировать сотрудников на психотипы и применять эти данные

- говорим с зумерами о зарплате

- можно ли удовлетворить зарплатные аппетиты зумеров?

- что зумеров бесит в более старших коллегах

- как работать с молодыми сотружниками

Ведущие: Маруся Миронова и Глеб Силко

Продюсер: Глеб Силко