В гостях 15-го выпуска — Александр Горник, CEO компании Mindbox, необычную культуру которой мы обсуждали в разговоре. О чём поговорили:
— Как проблемы в бизнесе подсказывают, что изменить в культуре компании — самоуправление ради самоуправления не нужно.
— Что значит «быть порядочными» и как это работает в качестве основного принципа компании.
— Как компания эволюционировала с момента увольнения всех менеджеров до периода полного самоуправления и возврата к понятию «менеджеров» в новой ипостаси.
— В какой момент развития в Mindbox появились прозрачные зарплаты и профитшеринг.
— Как быстрый рост компании может повлиять на культуру и даже разрушить её.
— Как бороться с человеческими слабостями и укротить эго с помощью прозрачности и элементов холократии.
— Как эволюционировать, а не менять бизнес насильно.
— Что значит максима «утверждения запрещены».
— Как культура постоянных изменений помогает избавляться от «узких» мест в интеллектуальном конвейере.
Полезные ссылки
Расшифровка разговора: <u>https://soul.bz/gornik</u>
Написать Александру Горнику: https://www.facebook.com/alexander.gornik
Узнать больше о Mindbox: https://mindbox.ru
Прочитать упомянутую в подкасте книгу «Никаких правил: Уникальная культура Netflix»: <u>https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/nikakih-pravil</u><u>
</u>Связаться с Марком Хлыновым: <u>https://www.facebook.com/mkhlynov</u>
Сайт проекта: <u>https://soul.bz/</u>
Узнать больше об esprezo <u>https://why.esprezo.ru</u>
Подписаться на инстаграм «Души компании» <u>https://www.instagram.com/dushabz</u>
