Инициатива наказуема! Как преподносить рисковые идеи руководству
Слушайте подкаст «C-level: мысли в режиме CEO»: https://dv-business.mave.digital/?erid=2VfnxwGQCgR Вы пришли к руководству с гениальной идеей, а в от...
Не впадай в спячку: лайфхаки против зимней хандры
Просыпаться в темноте, работать при искусственном свете и возвращаться домой, когда уже снова стемнело. Это то, что мы все вынуждены переживать в осен...
Не день сурка: как многодетному удаленщику тренировать мозг
👪 Декрет — это не только радость родительства, но и одинаковые дни, тотальная рутина и ощущение, что профессиональная жизнь замерла. А ещё постоянные...
«Ответственные булочки»: как не вестись на миф про конфликт поколений в найме
Частая ситуация: вы отбираете кандидатов на должность и видите не навыки, а только год рождения. 1992 — миллениал. Наверное, выгоревший трудоголик. 20...
Взлом собеседования — что это значит и как не попасть на крючок соискателя-мошенника
🤥 Больше половины работодателей сталкиваются с ложью в резюме. Кандидаты указывают фиктивные проекты, накручивают стаж, а ИИ-ассистенты подсказывают ...
Обсудили и забыли: как полюбить подводить итоги
Знакомая ситуация: продуктивная встреча, все кивают, записывают, договариваются. А через неделю выясняется, что Петр думал, что за рассылку отвечает А...
Без воды: как избавиться от бесполезных совещаний
😒 По данным исследований, топ-менеджеры в общей сложности проводят 24 рабочих дня в год на встречах, при этом 57% этого времени они считают бесполезн...
Побег с корабля: внутреннее увольнение и офбординг без стресса
💼 Сотрудник исправно ходит на работу, но мысленно уже попрощался с компанией: инициативы нет, взгляд отстраненный, участие в общих делах минимальное....
Точка кипения: как распознать выгорание и что делать, если уже пепелище
🔥 Будильник звонит, а вставать нет сил? Работа, которая раньше приносила радость, теперь вызывает только чувство безысходности? Окружающие говорят «п...
Тапочки против дресс-кода: удаленка спустя 5 лет после пандемии
Прошло уже больше пяти лет с момента, когда компании массово отправили своих сотрудников на удаленку. Тогда, время пандемии, это была вынужденная мера...