Из оператора колл-центра в CISO, Игорь Булатенко
С Игорем Булатенко, CISO Exness, мы разобрали путь "снизу вверх", но честно: многие вокруг мечтают стать CISO, а не все справятся. Там стресс, неопред...
Фреймворк: друг или враг для руководителя? Игорь Гранщиков
Я давно хотела обсудить эту тему — и наконец нашла идеального собеседника. Игорь Гранщиков, руководитель разработки вертикали Авито Недвижимость, изве...
IT и спорт: неочевидные параллели в управлении командами, Дима Непомнящий
В этом выпуске мы не читаем лекцию, а играем в интеллектуальный “дубль матч”: Дима называет практики из спорта, а я на ходу ищу им параллели в жизни I...
От продакт-менеджера до "мини-CEO": как расти в руководстве, Сергей Павлин
Этот эфир для меня особенно важен: я сама сейчас решаю задачу более глубокого погружения в бизнес и взятия ответственности за бизнес‑показатели, а не ...
Мотивация и вовлеченность команды — не работа HR, Ася Исакова
Если вы всё ещё пытаетесь замотивировать людей премиями и корпоративами, а они по‑прежнему выгорают и выносят мозг пассивностью — этот эфир для вас. З...
Путь до CTO и обратно, Иван Чернов
В гостях — Иван Чернов: успел побывать CTO, потом осознанно вернулся в разработку, сейчас системный архитектор в Островок! Что обсудили? 📣 Быстрый по...
Поиск баланса между технарями и C-level, Артем Арюткин
Как руководителю найти общий язык с разработчиками и топ-менеджерами одновременно? Что помогает не теряться между разными уровнями ожиданий, мотиваций...
Исторический менеджмент: управление от великих лидеров России, Татьяна Григорьева
Нам кажется, что мир меняется с невероятной скоростью, что технологии ускоряют всё вокруг, а старые методы управления больше не работают. Но так ли эт...
Спиральная динамика в менеджменте, Сергей Бехтерев
Почему каждому руководителю нужно знать спиральную динамику?... даже если вы думаете, что это "ещё одна теория" Бывает наступает момент, когда до этог...
Как не стать руководителем, от которого уходит команда? София Андрикова
Люди уходят не из компаний — люди уходят от руководителей. К сожалению, часто именно поведение и подход руководителя становятся главной причиной, по к...