ML в бизнесе: как получать реальный эффект и не разочароваться? Богдан Семенов
В подкасте я чаще всего разбираю навыки и карьерные стратегии — но в этот раз решила попробовать поговорить про технологии. И вышло интересно. В гостя...
Найм на вырост: риск или стратегия? Галина Ширанкова
Я давно хотела поговорить про найм честно — не про то, как написать вакансию, а про то, как принимать решение, когда идеального кандидата нет В гостях...
ТРИЗ для управленца, Сергей Хованов
Я давно хотела поговорить с кем-то про ТРИЗ — особенно про то, как эта методология работает в IT и управлении. И наконец случилось: в гостях у подкаст...
Обучение сотрудников — прямая управленческая задача, Дмитрий Болдырев
Отправили сотрудника на тренинг. Через месяц — как будто ничего не было Знакомо? Но давайте честно — проблема часто начинается ещё раньше Мало кто из...
Ценности — это не постер на стене, Влад Мусиенко
Меня давно интересует, как менеджмент работает в разных индустриях — и чем отличается подход к людям, культуре, росту в ИТ, ресторанном бизнесе, ритей...
Executive Search: как на самом деле нанимают ТОП-менеджеров? Екатерина Бахарева
Большинство из нас привыкли искать работу через hh, каналы или по рекомендациям. Но на уровне топ-менеджмента всё работает иначе — и об этом мало гово...
Из оператора колл-центра в CISO, Игорь Булатенко
С Игорем Булатенко, CISO Exness, мы разобрали путь "снизу вверх", но честно: многие вокруг мечтают стать CISO, а не все справятся. Там стресс, неопред...
Фреймворк: друг или враг для руководителя? Игорь Гранщиков
Я давно хотела обсудить эту тему — и наконец нашла идеального собеседника. Игорь Гранщиков, руководитель разработки вертикали Авито Недвижимость, изве...
IT и спорт: неочевидные параллели в управлении командами, Дима Непомнящий
В этом выпуске мы не читаем лекцию, а играем в интеллектуальный “дубль матч”: Дима называет практики из спорта, а я на ходу ищу им параллели в жизни I...
От продакт-менеджера до "мини-CEO": как расти в руководстве, Сергей Павлин
Этот эфир для меня особенно важен: я сама сейчас решаю задачу более глубокого погружения в бизнес и взятия ответственности за бизнес‑показатели, а не ...