Представьте туманную осеннюю Вену 1909 года. Мальчик из благополучной семьи, который через несколько десятилетий начнёт самую тихую и самую масштабную революцию XX века. Его оружием будут не винтовки, а идеи. Его полем боя станут не окопы, а офисы и конвейеры.
Питер Друкер. Человек, который создал правила игры для всего современного мира бизнеса. Но как беженец, успевший собрать жизнь в чемодан за 48 часов перед нацистами, смог объяснить Америке и всему миру, как управлять будущим?
В этом выпуске мы разбираем историю одного из самых влиятельных бизнес-мыслителей в истории:
Путь от Вены до холодного лондонского вокзала: как изгнание стало точкой отсчёта.
Правило «трех лет»: секретный метод саморазвития Друкера, который держал его ум острым до 95 лет.
Главные идеи, которые изменили всё: от «работников знания» и «управления по целям» до цели бизнеса как «служения клиенту».
Жёсткая правда для General Motors и орден от Японии: почему к его словам и идеям прислушивались .
Сбывшиеся пророчества: как описанные им «симфонические оркестры» компаний и аутсорсинг талантов стали нашей реальностью.
Длинная тень наследия: почему его гуманистические идеи обернулись тотальным учётом KPI и культом эффективности? Жива ли его философия сегодня?
Питер Друкер не оставил нам готовых ответов. Он оставил вопросы, которые заставляют думать. И в этом — сила его вечно актуальной мысли.
Чтобы понять, как идеи Друкера помогли поднять послевоенную Японию, слушайте наш отдельный выпуск: Кайдзен и эволюция управления: от крестьянского труда до Toyota и философии постоянных улучшений
С вами был Андрей Ремесленников. Помните, бизнес — это ремесло.
► Подписывайтесь на соцсети и канал C-level:
▫️ Telegram-канал — https://t.me/ARemeslennikov
▫️ Подкаст на других ресурсах — https://dv-business.mave.digital
▫️ Сайт Ремесленникова Андрея — https://c-level-podcast.ru/
Таймкоды:
— Вступление. Загадка тихой революции Питера Друкера.
— Представление темы: отец менеджмента как профессии.
— Вена начала XX века: детство и поиск себя.
— Бегство от нацистов: 48 часов на сборы и путь в изгнание.
— Лондон и Кембридж: работа в банке и встреча с идеями Кейнса.
— Переезд в США, первая книга и начало академической карьеры.
— "Практика менеджмента": рождение профессии.
— Секретный метод: правило "трёх лет" для интеллектуального роста.
— Суперсила Друкера: видеть бизнес-проблемы в новом свете.
— Истоки мышления: влияние семьи и Йозефа Шумпетера.
— Ключевая идея: эффективность — это делать нужное.
— Работники знания и менеджмент как профессия.
— Управление по целям, цель бизнеса и децентрализация.
— Идея аутсорсинга и роль некоммерческого сектора.
— Компания как сообщество.
— Скандальный случай: правда о General Motors и книга "Концепция корпорации".
— Учитель Японии и орден Священного сокровища.
— Стиль Друкера: задавать вопросы, а не давать ответы.
— Влияние идей Друкера: корпоративная культура, KPI, Agile и работники знаний.
— Пророк: предсказание эры работников знаний и продуктивности умственного труда.
— Метафора будущего: компания как симфонический оркестр.
— Критика и "тень" наследия: утопичность, бюрократия KPI, тирания эффективности.
— Итоги: вечная актуальность, ответственность менеджеров и главный вопрос для слушателя.
