Займи слот
Артём Агабеков. Как меняется роль CEO в 2026 году
Мы привыкли считать, что прогресс освобождает время, однако в действительности мы сталкиваемся с обратным: рост эффективности ведёт к росту потреблени...
Андрей Шаронов. Трансформация лидера: когда пора менять вектор развития
Сезон о трансформациях мы начинаем с разговора с человеком, который не раз кардинально менял свой профессиональный путь, — Андреем Шароновым, сейчас г...
«Займи слот» возвращается с четвёртым сезоном!
Мы продолжаем наш разговор о лидерстве, но теперь фокусируемся на экономике перемен и на том, как развитие человека, бизнеса и общества связаны между ...
Бонусный выпуск. Алексей Масютин. Нейроэтика: Человек vs AI
Искусственный интеллект становится не просто инструментом, но и полноценным партнёром, необходимым для работы в самых разных сферах. У бизнеса возника...
Антон Балыклов. Lovemark: как компании влюбляют в себя
Бренды, которые вызывают не просто доверие, а настоящую любовь, называют «lovemark». Этот термин, введённый Кевином Робертсом, описывает глубокую эмоц...
Татьяна Мужицкая. Практический интеллект: как договориться с собой
Способность не просто накапливать знания, а применять их в реальной жизни, — это и есть практический интеллект. В новом выпуске мы обсуждаем, почему «...
Евгения Шамис. Поколения в бизнесе: мифы и реальность
Кажется, что все наслышаны о теории поколений, читали про бумеров и альфа в медиа и точно видели бесконечные шутки о миллениалах и зумерах в социальны...
Андрей Россохин. Психологи, коучи, фасилитаторы: помогающие роли в бизнесе
В последние годы компании всё чаще стали обращаться к людям помогающих профессий. Это показывает, как сильно меняется бизнес-среда и методы управления...
Алексей Пелевин. Правократия: как работает культура без иерархии
Бизнес активно пересматривает модели управления на фоне двух мощных трендов: искусственный интеллект берёт на себя всё больше рутинных функций, а гибк...
Арам Пахчанян. Сила сообщества: как миссии и ценности приносят пользу бизнесу
Современные компании всё чаще обращаются к модели сообщества, чтобы дать сотрудникам не просто работу, а ощущение смысла и причастности к большому дел...