Не просто шильдик: как привести в компанию ИИ, который покажет результат
Эксперты говорят, что мы переживаем «лето искусственного интеллекта», но для многих компаний ИИ все еще существует в формате пилотов. При этом точечны...
«Химия», ценности, договороспособность и общая цель: как формируются тандемы
Ведущие подкаста «Go учиться!» Маруся Миронова и Глеб Силко работают в тандеме уже четыре года — но отношения свои на бумаге они не фиксировали и о пр...
У лидерства женское лицо: как женщине увидеть себя и выйти на следующий уровень
За последние годы количество женщин на топ-позициях выросло, а в некоторых сферах они и вовсе занимают больше половины руководящих должностей. В малом...
«Заглянуть за следующий горизонт»: какие навыки помогут выстоять и двигаться вперед
Турбулентность — это больше не период, который надо пережить, а новая норма. Еще со времен пандемии коронавируса мы ждем, что однажды станет «как было...
«Представить непредставимое»: зачем и как развивать стратегическое мышление
Для тех, кто что-то меняет, время всегда турбулентное. И у лидера, который ведет людей и компанию в будущее, во все времена была одна и та же задача: ...
Научить нельзя, научиться можно: как предпринимателям искать смыслы и культурный код
У бизнеса по мере его развития может быть несколько кризисов: в том числе, долина смерти, кризис быстрого роста, «эффект плато». И задача управляющего...
Эффективная инвестиция в себя: где, кому и зачем нужно учиться на программах MBA
Первое, что приходит на ум, когда речь заходит о бизнес-образовании, — программы MBA. Почему? Прежде всего, это фундаментальные академические знания п...
Стратегическое влияние: зачем стремиться в советы директоров и как туда попасть
Больше 70% топ-менеджеров сталкиваются с синдромом одиночества лидера — одной из самых распространенных проблем успешных людей. Дело в том, что управл...
Путь лидера: где искать энергию, как не выгорать и развиваться
Чем выше уровень ответственности, тем сильнее ее давление: риск принять неверное решение и в целом необходимость делать сложный выбор, проблемы в упра...
Зеркало лидера: чему, как и где учиться опытным топ-менеджерам и предпринимателям
Многие опытные управленцы оказываются в ситуации, когда прежние способы управления уже не дают нужных результатов. Что делать, если ты уже состоявшийс...