О прогнозах развития ИИ, агентности, рекомендательных системах и потере смысла
«Самый верный способ быть несчастным — думать, что всё должно быть просто. Настоящие лулзы начинаются, когда ты продираешься через сложности.» «Мы жи...
О прогнозировании погоды, вызовах технологичных продуктов, системном мышлении и создании комьюнити
«Нельзя научить менеджера системному мышлению! Это как музыкальный слух — либо есть, либо нет.» «Прогноз погоды — это не лотерея. Это игра, где ты ст...
О предпринимательском мышлении, делегировании, мотивации сотрудников, самоходности и способах найма
«Быстро — это медленно, но постоянно. Другого быстро не бывает.» «Не расти — это путь в могилу стартаперскую. Или ты растёшь, или ты умираешь.» «Люд...
О мышлении руководителя и принятии решений - откровенная рефлексия Юры Агеева
«Если решение обратимо — можно принять быстро, если нет — нужно анализировать, главное не забыть поставить дедлайн» «Периодически полезно делать реви...
О Go-To-Market стратегии, позиционировании продукта и скилсете продуктового маркетолога
«Хорошее позиционирование — это не про гениальную рекламную кампанию, а про то, чтобы пользователь за 10 секунд понял: это для меня, это закрывает мою...
О построении эффективной организации, измерении кпд, создании инженерной и продуктовой культуры
«Важно строить среду, базируясь на двух пилерах ключевых, на мой взгляд. Это данные и доверия. Если у нас есть достаточное количество данных в разных ...
Верить так, чтобы не ждать, что это произойдёт, о книге Ролло Мэй "Человек в поисках себя"
«Обличение самого себя — самый быстрый способ получить суррогат чувства собственного достоинства. Ложь есть трусость. Иными словами, причина, по котор...
О научном подходе, менеджменте, проверяемости исследований и личной стратегии
«Личная стратегия, она как раз про три вопроса. Кто я, для кого я, и в чём правда, да? Какую истину я несу в этот мир.» «SMART убивает инновации. Поч...
О силе эмоций, вовлеченности клиентов в продукт, внедрении игровых механик и трендах рынка контента
«Нужно не просто ачивки людям раздавать за то, что они на кнопки нажимают, а нужно как-то конструировать опыт, который вызывает эмоции, потому что кон...
Об организационном дизайне, рефлексии над процессами, кризисе Agile и тренде на мультиспециалистов
«Если нет крутой цели, от которой всех прет, то всем становится очевидно, что нужно поменяться. А если этой цели нет, сопротивление изменениям никуда ...