О тупиках при работе с моделями, управлении результатом генераций и личной ответственности
🌐 Бесплатный курс «Сигнал. Как сделать ИИ полезным в ежедневной работе.» → https://vk.cc/cWmkdH «Личный опыт становится тем, что позволяет получать ...
Об ИИ-агентах как продукте, скиллах, масштабировании ошибок и новых навыках менеджеров продукта
«Самая главная человеческая функция в работе с ИИ — это принятие риска на себя. Агенту все равно, он сделает и так. Агент не может нести ответственнос...
О запуске школы в Кении, образовании как продукте и будущем развивающихся стран
«Надо искать асимметрии, искать то, где можно найти нечестное конкурентное преимущество и сделать резкий рост либо качества, либо сделать снижение сто...
О продуктовых инженерах, внедрении ИИ, границах автоматизации и ответственности за результат
«Часто разработчикам непонятно, что им платят не за то, чтобы они написали 100 строчек кода, им платят за то, чтобы они либо заработали сколько-то ден...
О запуске нового бизнеса внутри корпорации, нетворкинге, партнерствах и искусстве переговоров
«Главная проблема, с которой вы столкнетесь при любом запуске внутри компании — это человеческий ресурс». «Проблема большинства людей, которые занима...
О практическом применении ИИ, опыте как суперсиле и первых шагах
«Ваша суперсила заключается в том, что вы знаете, как выглядит хороший результат. Конкретно в своей области». «97% используют в работе искусственный ...
Об исследовании «Менеджмент продуктов 2025», трансформации профессии, зарплатах и применении ИИ
🔍 Исследование «Менеджмент продуктов 2025»: https://vk.cc/cUOfrf «Информации стало очень много. Переизбыток информации. 53% говорят: слишком много, ...
О продуктовой разработке с агентами, замене agile-команд и роли продакт-инженера
«Проблема в том, что постоянно приходится передавать контекст от одного человека к другому. Возникает бас-фактор». «Самое ценное — это управление кон...
О бесящих интерфейсах, компромиссах, ограничениях в дизайне, привычках и принципе без обучения
«Для того, чтобы сделать хорошо, нужно, чтобы те, кто это делает, умели делать хорошо, и чтобы у них были ресурсы, чтобы сделать хорошо. А чего-то из ...
О "дворце культуры ценностного предложения", обмене и мотивационном конфликте
«В моей работе отношения между людьми и компаниями — это всегда обмен. Бизнес и клиенты, бизнес и сотрудники, бизнес и партнеры всегда чем-то обменива...